Начальник цеха, начальник производства

В ООО "ПромСтройМатериалы". Это одно из подразделений Южных Независимых Компаний. Начал работу мастером сборочного участка. Участок занимался сборкой транспортирующего оборудования для элеваторных комплексов. На соседних участках производились металлоконструкции (норийные башни, эстакады и др.). А так же силоса для хранения зерна и других сыпучих продуктов. Специфика производства была такова что все подразделения тесно взаимодействовали между собой. И естественно пришлось изучить и то что производилось на соседних участках. Это не осталось незамеченным вышестоящим руководством и я был назначен начальником цеха комплектации готовой продукции и лакокрасочных покрытий. За исключением участка лакокрасочных покрытий подразделение пришлось создавать практически с нуля. Подобрал коллектив, разработал приемы и методы комплектации готовых изделий. Для производства тары по моей просьбе в состав цеха был включен столярный участок, который до этого бездействовал. На основании ГОСТ разработал тару для упаковки готовой продукции которая производилась на ООО "ПромСтройМатериалы". На этот момент в моем подчинении работало 20 человек. В дальнейшем когда вверенное мне подразделение (цех комплектации готовой продукции и лакокрасочных покрытий) работало стабильно, был переведен на должность начальника планово производственного отдела. Спустя какое-то время я по собственной инициативе перешел на должность инженера ПТО в головном отделении кампании. В апреле 2013 года уволился по собственному желанию, по причине удаленности от дома (дочь пошла в первый класс) Сразу же начал работать в ООО НПП Агромашрегион на должности мастера производственного цеха где и работаю по сей день, в той же должности. Производство расширяется, количество подразделений увеличивается. Растет круг служебных обязанностей. Растет коллектив (50) человек.